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快魚吃慢魚規(guī)則下 KBG管廠家如何應(yīng)對時代變遷?
知識經(jīng)濟(jì)年代，市場瞬息萬變，信息日新月異，“快魚吃慢魚”的規(guī)則日益凸顯，這也給疏于創(chuàng)新的KBG管廠家敲響了警鐘。激烈的競爭下，不變意味著落后，結(jié)果就是會被市場淘汰。KBG管廠家今天不創(chuàng)新，明天必然會被取代，應(yīng)該學(xué)會順應(yīng)時代變遷，才能抓緊良機(jī)，贏在起跑線。
資源整合
由于KBG管行業(yè)的起點門檻低，導(dǎo)致于現(xiàn)在的KBG管廠家產(chǎn)能過剩，品牌泛濫，然而大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營并不理想，產(chǎn)品透明化日益嚴(yán)重。KBG管廠家自身的優(yōu)勢與資源(資金與人才分散)沒有發(fā)揮到利用，自然也就降低利潤企業(yè)的競爭力了，所以行業(yè)資源整合必然會成為下一個話題。
體驗+服務(wù)
在過去的幾十年里，KBG管企業(yè)以階梯式代理模式為主，而現(xiàn)在遇到了挑戰(zhàn)，各企業(yè)已經(jīng)逐步開展渠道扁平，然而這依然不能解決用戶的需求，現(xiàn)在的消費主力軍已經(jīng)趨于年輕化，他們重視體驗，追求環(huán)保，當(dāng)然也更愿意選擇更為簡單的垂直型服務(wù)商，但是這就必須要求企業(yè)的代理商(服務(wù)商)更為專業(yè)，更為全面。
以用戶為核心
目前，眾多KBG管企業(yè)都是以市場為核心，當(dāng)然這也沒有錯，客戶的需求就是企業(yè)生存的動力，可是現(xiàn)在時代變了，消費者的信息來源也很廣泛，太多的平臺可以向用戶傳遞各種各樣的信息，讓消費者有更多的選擇。這也說明，KBG管廠家的對手可能將不是本行業(yè)，而是來自外界，他們所做的將是從用戶開始，這種逆向思維將會對傳統(tǒng)KBG管廠家發(fā)起革命。
在市場發(fā)生急劇變化的情況下，并不是硬挺過來就沒事的，KBG管廠家要抓住變化趨勢，贏得客戶，才能化險為夷。
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