KBG穿線管行業(yè)如何維持“薄利多銷”的現(xiàn)狀?
傳統(tǒng)制造行業(yè)之前最大的優(yōu)勢就是可以薄利多銷,可是從目前的發(fā)展情形來看,曾經(jīng)的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的劣勢,在KBG穿線管行業(yè)的不斷改革下,KBG管廠家新的增長動力從何而來?
市場需求量越來越少
最近兩年KBG管市場需求量減少,產(chǎn)能過剩成了“中國制造”的一大硬傷,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展愈發(fā)艱難,KBG管行業(yè)發(fā)展亦迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,消費(fèi)者需求日益升級,當(dāng)曾經(jīng)的優(yōu)勢變成劣勢,KBG管行業(yè)新的增長動力從何而來?
薄利多銷光環(huán)褪去
當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,KBG管廠家應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,重點(diǎn)加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率,培育新的增長點(diǎn),形成新的增長動力。
KBG管行業(yè)轉(zhuǎn)型
另外,KBG管行業(yè)要盡最大努力,動員多種社會資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實(shí)現(xiàn)KBG管行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級;同時(shí),要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國際市場競爭制高點(diǎn),促進(jìn)KBG管行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小KBG管廠家創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)海”。
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